2010年1月25日上午，由集团人力资源部组织的名为《真正的执行》培训课程，在君豪酒店2楼会议室开展，集团及各子公司基层以上管理干部参加了本次培训。
本次培训是由国内知名教育机构汇聚国际教育集团张馨木女士主讲。会前集团总裁伍文波先生与张老师进行了沟通，针对东海集团特质修改了课件，两个小时的培训时间里一直掌声不断。
在本次培训会上，张老师通过别开生面的故事寓意讲解给大家分解了执行力的组成要素，即责任思维、成果思维、狼性思维、高标准严要求和感恩的心。通过对执行力组成要素的讲解，使大家领悟到了“我是一切的根源”、“执行就是负起百分之百的责任，不折不扣拿到成果”。整场培训会大家受益良多。
培训会结束后，张老师邀请参训人员上台分享培训心得。集团总工办总工程师邹华江、行政总监郭履珍、东海物管总经理徐志国、纯阳公司权籍主管文英等员工纷纷做了发言。大家一致表示将怀着感恩的心感恩企业提供的平台、感恩员工做出的努力，同时努力转换思想，做一名内向型思维的管理者，以极强的责任心带领员工去铸造东海新的辉煌。
培训结束后，集团总裁伍文波先生对本次培训做了精要精辟的总结。伍总说：感谢张老师为东海管理团队带来精彩纷呈的培训，同时感谢企业所有员工和在场的管理干部为东海的蓬勃发展做出的贡献。东海正处于高速发展期，员工执行力的提升对东海的发展起着至关重要的作用。为提升执行力集团也将做出相应安排：首先，优化企业管理流程和业务流程，优化的前提是对现有流程的梳理整顿，做到标准化。其次，将东海2010年管理理念贯穿于整个团队的打造里，提升企业员工的整体执行技能。建立适合东海发展的人才培训机制，建立合理的淘汰及晋升机制，让员工能接受到需要的职业技能相关培训。最后，提升广大员工的工作意愿，提高员工对企业的满意度，调动他们的积极性。建立具有竞争力的薪酬体系和激励机制，良好的职业发展通道和以人为本的企业文化氛围 。希望通过集团一系列的安排，能使东海集团的执行力得到升华! 

行政管理中心/行政管理部：庞静
二0一0年一月二十九日