热烈祝贺东海集团2010年半年工作总结会圆满召开

暨东海集团会所落成启用

2010年7月4日，东海集团在位于海兰云天新落成启用的集团会所圆满召开了2010年半年工作总结会议，公司董事长、总裁及全体高层管理人员出席。

伍文波总裁在会议上首先总结回顾2010年上半年各项计划、目标的达成情况和集团经营管理的得失，再提出了集团下半年的主要计划与目标，并逐一分解到了各中心、项目公司作为下半年工作任务。同时，总裁明确“转变管理人员意识、实战与培训结合提高员工能力、加强员工岗位责任培训、严格成本操作、强化集团公司职能”等五大思路调整，再次强调东海员工，应牢固树立目标，强化分解、检查、纠偏目标计划的意识，树立“以我为本”的东海主人翁精神，通过转变工作、思维方式，完成目标。

胡洋宁董事长在会议上发表了重要的纲领性讲话，首先对重庆的战略地位及政策环境两方面深度分析重庆房地产市场，并明确了集团在此外部环境下的发展战略，同时强调了在此战略下集团内部管理的重点要求，其中重点强调了集团全体员工建立“从我自起” 意识和高管人员应进一步提升管理能力，并要求集团加强职业化的培训、提升员工主人翁意识，同时不断改善工员工作环境。